创业的第一课
Posted in: 创业做生意
很多人都想自已创业，因为那是步上财务自由之路。
也有很多人幻想电影中的大老板、住洋房、驾名车、不用怎样工作、只打打高尔夫球、或吃吃饭喝下午茶、坐在广大的办公室，指挥上百的员工。
但事实上，创业是一件辛勤之路，身为掌舵人，一般工作时间比员工长几倍，而且还得兼管销售、人事、现金流量、等等，总而言之，是包括公司的一切运作都得明白，而创业初期很多事情都得亲力去做。
当初我自已创业，从搬运桌椅、油漆粉刷、到平日清洁洗手间也得处理。
现在若我以老板的眼光去看打工一族，基本上有三类：
a. 增值 increase value
b. 保值 sustain value
c. 减值 reduce value
那些能保值只做规定的工作范围，不是份内工，一味推开。减值是不愿学新技能或工作效率低的一群。增值的会在公司管业下滑时，提出有建设性的意见，也不介意帮其他同事完成工作，做超出规定的工作范围。如果你在一家公司就业多年不见升职，是否有检讨自已的价值？打工仔每年都希望加薪，而老板每年都在检讨你的价值。
如果你要创业，那你就必须是个增值的员工，熟悉公司各部门的操作，不然的话也难以创业成功。
要创业，首先要知道自已必须格外勤奋工作，尤其创业初期，像点燃火箭升空是最辛苦的阶段，而当火箭进入自动导航时，你便可有时工作日去“饮茶吃包”。
基本，我工作的时间是自由自在，没有规定朝九晚五，那天孩子开学第一天，自己亲自戴送，其他日子让他自已塔学生巴士。下午，找生意伙伴“饮茶吃包”。那是因为生意上了轨道，让它自动导航 autopilot。如何致富? (9) 自动导航致富法
若你不懂如何去自动导航生意，倒不如去打工更轻松，接下来的日子，我会分享我的一些经验，有兴趣的网友，多留意了！
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Tags: 创业
先苦后甜。。
先甜后苦，等于找死。。
终于出现了。。。期待很久终于出现了，其实打工真的需要增值，因为这些都是未来的本钱。。。
如果你当老板，也可以此法评估下属，每一个公司都有不同价值的员工，并没有一个公司只有单纯一种类，做上司必须能包含、客忍各种不同的员工。